Nuestra amplia experiencia en la gestión de la externalización de los departamentos financieros y administrativos que nos permite hoy contribuir para mejorar los procesos internos en esta área en particular de la empresa.

Con demasiada frecuencia en los últimos años, se han identificado las situaciones en las cuales había ineficiencias claras en los procedimientos, en particular la mala gestión del circuito documental, y la subutilización de los ERP (software de gestión).

Específicamente en lo que respecta al software de gestión, como socios y sus respectivos privilegiada software houses (Primavera y PHC), miembros de nuestro equipo están especializados en el análisis y estudio de las necesidades específicas del cliente, posteriormente, proponer una solución integrada que pasa a través de la parametrización adecuada de ERP, por un lado, y por otro en la formación in situ de los usuarios de la misma. En este contexto, todavía somos capaces de ofrecer una solución en SaaS (software as a service) bajo condiciones muy especiales.

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El Business Process Outsourcing (BPO) es, cada vez más como la mejor solución en la optimización del negocio.

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Utilizando la metodología "The Business Model Canvas", desarrollar un análisis del modelo de negocio del cliente completo y exhaustivo y recomendar ajustes o incluso una redefinición completa del modelo.

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